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Un gran porcentaje de las empresas familiares no sobreviven a la tercera generación.

El fundador de una empresa suele tener una buena idea de producto y mucho empuje comercial, consiguiendo éxito en el mercado y cuando alcanza un volumen elevado tiene que pensar en ordenar la gestión y en profesionalizarla. 

Preparar para una futura sucesión a la segunda y tercera generación de la familia es una actividad que, planificada con tiempo, puede resultar muy beneficiosa para la empresa.

Establecer normas dentro de la familia sobre los miembros que pueden acceder a la gestión y sus condiciones, hace que se reduzcan los conflictos en el seno familiar y que en la mayoría de las ocasiones afecta al negocio.

En el Webinar Armonía y sucesión empresarial, tratamos de sensibilizar a los empresarios a planificar con tiempo un aspecto que nunca parece urgente, la futura sucesión, y que es más sencillo de resolver cuando se acomete con tiempo suficiente. 

Los puntos que vamos a tratar en el webinar son:

• Evolución de la empresa familiar en España
• El perfil del emprendedor de éxito. La soledad de la gestión.
• La necesaria profesionalización de la empresa.
• La promoción de los miembros de la familia en la empresa.
• Casos de éxito y de fracasos.

¿A quién esta dirigido?

• Dirigido a empresarios familiares que quieran empezar a pensar y planificar su sucesión o compartir soluciones.
• El participante reflexiona y comparte experiencias sobre aspectos que no son habituales de la gestión de la empresa y que conviene planificar con tiempo porque su solución es a medio plazo.

Preguntas que se van a responder en el evento

• ¿Debo elegir un sucesor si tengo varios hijos que valen para ello o pueden compartir la dirección?
• Si el mejor candidato para dirigir la empresa no es de la familia ¿qué papel podrían jugar mis hijos?
• ¿Cómo regular las relaciones entre los gestores y la propiedad?

Beneficios por asistir

• Contenido de valor
• 1 hora de consultoría gratuita
• Networking entre empresarios